兰州信息科技学院本科教学工作合格评估组织机构和职责

（一）合格评估工作领导小组

组  长：黄  炜

副组长：周怀春、程兰华、殷学丽、朱明敏、周  丽、苏存兴、李  阳

成  员：教学单位、职能部门负责人

工作职责：

1.全面领导、统筹合格评估工作的部署与安排；

2.审核、确定评估工作实施方案、任务分解及迎评工作方案，指挥、协调各部门、各单位参与评估工作，督查评估工作进展；

3.定期召开工作会议，对评估工作中重大问题与政策进行研究、审议与决策；

4.审议学校自评报告、校长报告、校内公示材料、上报材料等重要文件；

5.协调解决评估工作经费、人员、物资，为评估工作提供必要条件。

（二）领导小组办公室

办公室主任：殷学丽

办公室副主任：评估办负责人

成员：评估办工作人员

评估期间，根据工作需要可从各部门、各教学单位抽调人员至领导小组办公室。

工作职责：

1.贯彻落实领导小组的各项决策，制订评估工作实施方案，按评估指标分解和安排评估任务；

2.在领导小组的指挥与领导下，定期下达评估工作任务；协调各专项工作组、各教学单位开展评估工作；协助解决评估工作中的困难及问题；

3.负责收集、整理和反馈评估工作信息，定期出版评估工作简报；

4.根据阶段目标与工作安排，对相关部门评估工作实施检查、督促和整改；

5.组织有关部门、单位起草《兰州信息科技学院本科教学工作合格评估自评报告》及校长工作报告，制作校长汇报演示文稿；负责制作、提供专家组案头材料；

6.负责学校层面支撑材料的收集、整理、印刷、上报与保管，建立学校评估资料室；

7.负责制订学校迎评方案，协同各部门实施迎评工作；

8.掌握了解校内外评估工作动态，为领导小组决策提供依据；

9.制定本科教学工作合格评估整改方案；

10.完成领导小组布置的其他任务。

        （三）评估专项工作组

为推进评估工作顺利开展，根据评估工作任务成立专项工作组。各工作组要充分理解指标内涵、认真分析现状问题、明确工作预期目标、积极构建制度和资料支撑，有效实施和改进工作方案；要努力创新方式方法、充分调动各方活力，营造积极有为的评估工作氛围，积极通过自我评估与外部评估相结合，专项评估与全面评估相配合，重点突破与整体推进相协调，全面推进评估工作。

1.办学思路与领导作用组

负责领导：黄炜、周怀春、程兰华

牵头单位：学校办公室

组长：学校办公室负责人

成员：党委办公室、综合处、教务处、组织人事处、财务处、基建后勤处、流程信息处、各教学单位负责人

工作职责：

（1）加强党对学校的领导，进一步明确和优化学校办学定位、办学理念、办学思路、发展规划和发展目标，总结提炼学校办学特色；

（2）汇总整理学校“十五五”教育事业发展规划、学科专业建设规划、师资队伍建设规划、校园建设规划和信息化建设规划；

（3）完成学校章程核准报备，修订完善学校的纲领性文件，特别是突出立德树人、内涵发展、教学中心地位等制度文件；

（4）做好领导小组交办的其他工作。

对应指标任务：确保“合格评估指标体系”指标1.1学校定位；1.2领导作用等指标中的主要观测点合格达标。

2.教学建设组

负责领导：殷学丽

牵头单位：教务处

组长：教务处处长

成员：教学质量保障中心、各教学单位负责人

工作职责：

（1）负责全校的专业建设、课程建设、教学组织与教学管理、教学运行与质量保障、实验教学、实习实训、毕业论文（设计）等工作；

（2）推动产学研创工作，落实以科研促教学、科研服务地方（行业）经济建设；

（3）推动落实校地合作、校企合作、校校合作、国际合作办学等工作；

（4）负责教学管理规章制度以及各类教学基本文件（包括人才培养方案、教学大纲）的完善和汇编；

（5）负责教学检查、教学建设，完善教学质量保障体系有效运转，确保各项教学环节达到评估要求；

（6）负责推进教育教学改革，不断完善适应发展需要的人才培养模式；

（7）全面落实“三全育人”方针，加强思想政治理论课和课程思政建设，努力构建学生思政教育长效机制；加强和丰富学生思想政治教育，不断提升学生思想政治素质；

（8）形成制度和措施，积极鼓励学生考研，参与各级各类学科或技能竞赛，取得较好效果；

（9）负责开展大学生体育、美育、劳动教育活动；

（10）落实专家入校考察期间实验室、实训室等考察项目的具体工作方案；

（11）协助撰写《兰州信息科技学院本科教学工作合格评估自评报告》；

（12）完成领导小组布置的其它任务。

对应指标任务：确保“合格评估指标体系”指标1.3人才培养模式；2.2.2教学水平；3.1.1实验室、实习场所建设与利用；4.1专业建设；4.2课程与教学；4.3实践教学；5.2质量监控；7.2专业知识和能力；7.3体育美育；7.4.1师生评价等指标中的主要观测点合格达标。

3.师资队伍建设组

负责领导：黄炜、殷学丽

牵头单位：组织人事处

组长：组织人事处处长

成员：教务处、学生处、各教学单位负责人

工作职责：

（1）按照评估工作要求，制定师资队伍建设计划，完善师资队伍管理制度，充实师资队伍数量，优化师资队伍结构，确保师资队伍指标合格；

（2）负责组织开展师德师风建设和教师培养培训工作，提升教师队伍整体水平；

（3）负责制定完善、组织实施加强师资队伍建设的制度和措施，推进人事制度改革，构建调动教师积极性的工作机制；

（4）开展各类师资培养培训和教学科研团队建设工作，不断提高教师教学能力和业务水平；

（5）负责外聘教师的相关材料建设与完善；

（6）制定教学管理队伍、学生工作管理队伍及其他管理队伍建设方案并组织实施；

（7）负责教师队伍信息系统的建立、更新、维护及数据统计；

（8）协助撰写《兰州信息科技学院本科教学工作合格评估自评报告》；

（9）完成领导小组布置的其它任务。

对应指标任务：确保“合格评估指标体系”指标2.1数量与结构；2.2.1师德水平；2.3培养培训；5.1教学管理队伍等指标中的主要观测点合格达标。

4.学风建设与学生指导组

负责领导：苏存兴

牵头单位：学生处

组长：学生处处长

成员：团委、就业服务中心、创新创业学院、各学院学生发展中心负责人

工作职责：

（1）负责制定调动学生学习积极性的政策与措施，开展行之有效的学风建设活动，教育引导学生自觉遵守校纪校规，营造良好的学习氛围；

（2）负责大学生创新精神与社会实践能力的培养与建设；

（3）负责大学生学习指导、职业生涯规划指导、创业教育指导、就业指导与服务、家庭经济困难学生资助、心理健康咨询等服务；

（4）指导各学院收集整理学风建设、就业指导方面的材料；

（5）负责大学生校园文化活动的组织开展，指导学生社团建设与发展，开展各类社会实践活动，搭建学生课外科技及文体活动平台；

（6）负责做好教育教学质量毕业生评价、社会评价及资料收集整理工作；

（7）负责组织实施学生的评估知识宣传、培训工作；负责专家组进校后学生座谈会的组织工作；

（8）协助撰写《兰州信息科技学院本科教学工作合格评估自评报告》；

（9）完成领导小组布置的其它任务。

对应指标任务：确保“合格评估指标体系”指标6.1学风建设；6.2指导与服务；7.1德育；7.4.2社会评价；7.5就业等指标中的主要观测点合格达标。

5.教学条件保障组

负责领导：周丽

牵头单位：基建后勤处

组长：基建后勤处处长

成员：财务处、保卫处、教务处、图书馆、流程信息处、资产运营处、公寓管理中心负责人

工作职责：

（1）根据合格评估指标体系要求与学校实际情况，负责教学行政用房、其它校舍、体育场馆的建设，满足教学和人才培养需要；

（2）推进校区规划建设和校园环境整治，建设美丽校园；

（3）负责智慧校园建设，满足教学和人才培养需要；

（4）负责校园安全综合治理工作；

（5）负责图书资料建设，满足学科专业建设和教学需要；

（6）负责确保学校多媒体教室、实验室等场所教学仪器设备的正常使用与运行维护；

（7）负责落实评估工作经费和重点项目建设经费，为评估工作提供经费保障，确保财务指标合格；负责配置满足教学、科研、办公所需要的仪器设备；

（8）负责落实各项经费占学费收入的比例达到要求并持续增长；

（9）制定落实专家现场考察校园环境卫生、学校食堂、安全保卫的具体工作方案；

（10）协助撰写《兰州信息科技学院本科教学工作合格评估自评报告》；

（11）完成领导小组布置的其它任务。

对应指标任务：确保“合格评估指标体系”指标3.1.2图书资料和校园网建设与利用；3.1.3校舍、运动场所、活动场所及设施建设与利用；3.2经费投入等指标中的主要观测点合格达标。

6.宣传动员组

负责领导：朱明敏

牵头单位：品牌宣传中心

组长：品牌宣传中心主任

成员：党委宣传部、体验与文化管理中心、学校办公室、招生办公室、团委负责人

工作职责：

（1）负责全校评估宣传工作的策划、组织及实施；

（2）负责利用校园网站、广播站等对学校评估工作进行宣传；

（3）负责收集、整理迎评声像素材，制作迎评促建专题宣传片；

（4）负责设计、布置教学成果展室（含校史馆）、展板；

（5）积极开展与评估工作相关的校园文化活动；

（6）完成领导小组布置的其它任务。

7.督导组

负责领导：王赛

牵头单位：监察审计处

组长：监察审计处处长

成员：监察审计处工作人员

工作职责：

（1）负责对评估的各项工作进行督查、督办；

（2）负责对评估工作推进不力的部门、人员进行行政效能督查；

（3）负责评估专项费用的审计；

（4）完成领导小组布置的其它任务。

（四）教学单位评估工作组

各教学单位成立评估工作组，由院长任组长，相关人员为工作组成员。

工作职责：

1.按照学校评估工作总体要求，制定各教学单位评估工作方案并组织实施；

2.按时保质保量完成学校领导小组办公室下达的阶段性评估工作任务；

3.完善各专业发展规划及各类教学管理实施文件；

4.各教学单位领导及专业负责人深入梳理本单位、本专业办学定位、办学特色、办学成效、办学规划等，提前做好接受专家访谈准备；

5.加强校内实验室和校外实习基地的建设和日常管理，强化校企合作，切实发挥校外实习基地作用；

6.加强教学常规建设和管理，特别是要规范试卷、教案讲稿、教学日志、实验报告、毕业论文（设计）等的过程管理和归档；

7.根据评估指标要求完成所有支撑材料的收集与整理，并向领导小组办公室提供所需的各类基础材料；

8.完成领导小组布置的其它任务。