7月15日，兰州信息科技学院召开2025-2026学年春季学期末教职工大会，锚定本科教学合格评估与年度目标任务，宣布全校进入战时状态，号召全体教职工摒弃“旁观者”心态，以暑期为冲刺起点，以时不我待的紧迫感投入攻坚，用实干与汗水交出过硬答卷。

拥抱评估，以评促强交出满意答卷

评估覆盖全链条工作，人人有责、处处相关。学校正加快推进二期校园建设工程（含图书馆、美育中心、体育中心），硬件设施持续提升。针对当前存在的指标研究不深、跨部门协作不畅等问题，校长周刚强调，硬件是拥抱评估的结果，软件提升才是真正追求。全体教职工要端正态度、放大格局、协同配合、全力以赴，聚焦教学质量和学生获得感等软实力提升，确保暑期评估工作不断线、不松劲、不降标，把评估这件大事做实、做好、做出成效。

集团引领使命必达，五道大题暑期攻坚

距8月31日学年收官已不足两月，在集团引领下，学校部分指标排名靠前，但滞后指标和风险项仍是必须直面的硬骨头：评估阶段性指标、高质量就业率、教学内容微改进、社会培训类指标、重点国赛获奖完成率。这五道大题关系年度答卷最终成绩，每个丢分项都需暑期全力追赶。定量指标分毫必争，定性指标突出亮点，资源投放算好细账，确保学年任务高质量完成。

三项成果集中发力，夯实办学硬支撑

目标任务完成不靠喊口号，靠实打实效能。考研、招生、就业是办学成果最直观的体现。

考研工作全力推进，打造办学新名片。2026届考研上岸率较去年大幅提升，但整体仍偏低。校长周刚指出，考研是学生改变命运的重要途径，也是学校打造亮眼名片的重点举措。学校已推出专属场地、政策支持及专业考研导师全程帮扶，全校上下必须全员托举，全力推进，创造历史、成人达己。

招生工作稳步推进，用心留住每一位新生。当前重心在提升新生报到率，暑假是关键窗口期。全体教职工要乘势而上、用心服务，快速建立新生联系渠道，精准答疑解惑，深度展示学校优势特色，全校形成合力，确保今年报到率再上新台阶。

就业主动出击，变“坐商”为“行商”。当前就业率仍处落后状态。校长周刚直指症结：“我们现在是‘坐商’——坐等企业上门。”破局之策在于化被动等待为主动拓岗，紧跟市场需求调整就业方向，提前谋划下一年就业作战地图。落实全员就业责任制，书记院长共同经营，教师辅导员全员参与。高质量就业率每向前一步，绩效排名就多一分底气。

暑期冲刺不松劲，育人内功同步提升

暑期是绩效冲刺关键节点，全体教职工要争分夺秒、挂图作战，抠细定量得分点、做透定性沟通、算清资源投放账，确保交出一份过硬答卷。同时，育人成效的提升是支撑招生、考研、就业等指标持续向好的根基，是学校软实力真正跃升的内功。

新学年启动“学业导师制”。打破传统班主任一对多困局，打通跨年级成长交流通道，通过“学业导师培养学生—优秀学长帮扶低年级同门”机制，实现朋辈引领、榜样激励级级传动，推动学生自我教育、自我管理、自我驱动。

教师内功同步跟上。开学后常态化开展“双随机”备课展示大赛，检验暑期备课成果。AI智能化办公纳入全体教职工必修课，主动学习、熟练运用AI工具赋能教学科研、学生管理与行政办公，以数智化变革重塑组织能力。

时间紧、任务重——考研要冲、招生要稳、就业要拼、育人要提。这不仅关乎评估等级和集团资源倾斜，更直接决定年度评优与年终奖金。绩效排名每前进一位，都依赖每一位教职工的实打实付出，也必将带来实打实回馈。暑假不是松油门之时，而是轻装上阵、弯道超车的加速期，是在831前扩大优势、拉平差距、实现超越的冲刺期。全体教职工要以决战姿态，打赢合格评估与年度目标攻坚战。

审核/赵海军